Quem Somos

Marcelo P. Binder
Sócio Fundador

Marcelo é consultor de empresas desde 1996. Atuou na Coopers & Lybrand (atual PWC) Andersen Consulting e como consultor associado a Strategos (Gary Hamel). Atuou em mais de uma centena de projetos de estratégia, reestruturação organizacional e governança para empresas internacionais, grandes grupos nacionais e famílias empresarias. Graduado (1996), Mestre (2003) e Doutor (2006) em Administração pela EAESP-FGV. Especializado pela Harvard Business School (2012-2013).

Desde 2009 desenvolve trabalhos de consultoria em estratégia, governança e modelos de remuneração de sócios em escritórios de advocacia. Trabalhou com os mais diversos perfis de escritório – grandes escritórios empresariais, escritórios de médio porte, contencioso de volume e escritórios especializados.

Foto de marcelo
Marcelo P. Binder
Sócio fundador

Seu amplo conhecimento sobre o mercado jurídico e a compreensão única da dinâmica das empresas de serviços profissionais levaram-no a se tornar referência sobre a gestão de escritórios. Como tal, ele é palestrante regular em eventos de sociedades de advogados como CESA, SINSA, OAB, Intelejur e Fenalaw entre outros. É membro do comitê avaliador do Prêmio Lumen (SINSA e CESA). Desenvolveu e ministrou aulas no curso de planejamento estratégico do GVLaw (Direito FGV-SP) de 2010 a 2016.

Marcelo foi professor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) de 2003 a 2016 atuando nos cursos de graduação, pós-graduação, mestrado e doutorado. Em 2017 passou a atuar como professor convidado dos cursos para Alta Gestão da FGV (C-level, YPO-FGV e Formação de Conselheiros). Desde 2016 é professor da Educação Executiva do Insper ( LLM, InCompany e Educação Executiva). A partir de 2018 começou a atuar como professor convidado da Fundação Dom Cabral – FDC.

Consultores associados
Foto Sérvio Túlio Prado Jr.
Sérvio Túlio Prado Jr.
Consultor associado

Sérvio Túlio tem mais de 25 anos de experiência em consultoria, focando em projetos de transformação organizacional e estratégia, convertendo iniciativas amplas em ações concretas com resultados mensuráveis. Desde 1995, é professor na EAESP-FGV, onde leciona Estratégia de Negócios em programas C-level. Durante anos, coordenou o Seminário de Presidentes do YPO (Young Presidents’ Organization) pela FGV. Sérvio possui graduação, mestrado e doutorado pela EAESP-FGV, além de especialização pela Harvard Business School.

Foto Marcos Minoru Nakatsugawa
Marcos Minoru Nakatsugawa
Consultor associado

Minoru é consultor e executivo desde 1991, especializado em gestão organizacional e de pessoas, carreiras, mudanças e produtividade. Foi gestor de Recursos Humanos em empresas como Arthur Andersen, BOMBRIL, Deloitte, TOYOTA, entre outras. No setor jurídico, atuou como executivo de Recursos Humanos no escritório Thiollier, Pinheiro & Branco Advogados Associados, que representava a Andersen Legal no Brasil, e participou de projetos em escritórios como Pinheiro Neto e Vernalha Pereira. Minoru é formado em Administração e Psicologia pela USP, com especializações pela EAESP/FGV-SP e mestrado em Administração na área de Finanças e Governança Corporativa pela FECAP, além de ser especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo CFP.

Foto Alexandre Dinamarco
Alexandre Dinamarco
International Advisor

Alexandre vive e trabalha em Londres. Foi sócio da Prakse de 2016 a 2019 e atualmente atua como international advisor, trazendo sua experiência e as tendências do mercado jurídico anglo-saxão. Ele adquiriu sólida experiência financeira no início da carreira na Arthur Andersen e acumula mais de 20 anos de experiência como gestor e prestador de serviços para grandes escritórios de advocacia no Reino Unido e no Brasil. Como gestor financeiro, atuou no Linklaters, no Ashurst e no Clyde & Co em Londres, além do Lefosse no Brasil. Além da Arthur Andersen e da Prakse, trabalhou como consultor na Aderant , empresa de tecnologia especializada em escritórios de advocacia. Alexandre é graduado em Administração pela EAESP-FGV e possui Executive MBA em Negócios Internacionais pela BSP.

Essência Prakse
Inspiração

Quando há alinhamento, direcionamento e competência, um grupo de sócios é capaz de alcançar resultados extraordinários.

Propósito

Construir uma agenda comum que destrave valor e alavanque os negócios.

Foto de marcelo
Nossos princípios de trabalho
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Agenda Comum
Criar uma Agenda Comum promove alinhamento de interesses e direcionamento do negócio
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Jornada e Aprendizado
Uma solução perene é fruto de uma jornada de aprendizado que transforma a visão sobre a sociedade e os negócios.
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Conflito e Visão Sistêmica
Reconhecemos conflitos como parte natural das relações societárias e trabalhamos para os encaminhar de forma construtiva utilizando a Visão Sistêmica como facilitadora do processo.
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Profundidade Técnica
Aplicamos o conhecimento acadêmico e prático de forma eficaz para atingir a excelência na criação de soluções para nossos clientes.
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Geração de Valor e Pragmatismo
Construímos condições para extrair todo o potencial das forças internas.
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